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冬日充电,春天无惧 ——大汉物流营销规范培训

新闻来源:本站 发布时间:2017-12-29浏览量:

为全面贯彻实施企业“规范化、标准化、法制化”的战略方针,进一步响应“规范管理,永续经营”的口号,大汉物流股份有限公司分别于2017年11月23日至26日、12月21日至24日开展了两批以“新征程·新突破”为主题的营销规范培训。

作为公司全面践行“营销规范化”迈出的第一步,此轮培训在内容和形式上均有了新的突破。以《营销规范手册》作为基本教程,从基础知识讲解,标准示范,到业务技巧传输,实操演示等层面对业务知识进行更为全面的覆盖。并结合大量案例分析讲解,配合现场抢答题和移动端必答题,不仅增强了学员的交流感及参与感,更便于学员更好的将所学理论知识及时梳理、消化吸收。精心设计的多元化课程、雄厚的师资力量、完善的后勤服务,为培训有条不紊的开展提供了有力的支持。

户外拓展体验式课程,用看似简单却发人深省的互动游戏促进了新老学员之间的沟通及团队协作能力;企业介绍、礼仪培训、营销队伍打造、钢铁基础知识,则从基础切入表达“营销基础”作为基石为企业赋能的必要性,重点表达集团坚持标准化营销、专业化服务的决心,延续及时、贴心、专业的“工匠”精神。

营销管理中心副总经理王忠科开启了营销资源运作知识讲解的篇章,谢利群总经理也加入互动,以其十八年丰富的营销经验,敏锐的市场见解及超前的开拓意识,对部分钢厂政策进行了详细解读,在资源采购策略上发表了独到见解和建设性意见。在市场分析和期货行情板块,营销副总经理张昌平用深入浅出的介绍,配合生动形象的案例、简洁直观的图表、诙谐有趣的图片,妙语连珠的讲解,处处聚焦着学员的注意力。虢玲艳部长关于流程规范制度的讲解为学员提供了标准化参考。李亚梅律师与学员们就不规范合同案例展开交流探讨,结合法律知识总结实践中合同签订主要存在和可能出现的风险点,并结合案例加以剖析佐证。常德大诚总经理彭亮、株洲大汉总经理赵璐、大汉博升总经理曾艳群依次就市场业务、销售技巧与钢材配送标准、重点工程操作版块为学员做宝贵的经验分享。大汉物流股份有限公司副董事长贺先仁于百忙中莅临现场与学员展开交流,对招投标策略案例进行了剖析解读,以其丰富的理论和实务经验,为学员化解疑惑、倾心授教,学员们互动积极,受益匪浅。

总经理谢利群“启航吧,无畏的战士们”的讲话围绕营销团队现状、培训的目的和目标、营销团队培养三个方向展开。首先,开门见山对营销团队寄予的厚望。作为贸易型公司,营销团队是最重要的一个环节,是大汉物流的中流砥柱与英雄!其次,对营销团队现状进行了深度剖析,明确指出了现阶段营销团队存在的局限。他用平实无华的语言告诫营销人员应时刻保持“空杯心态”,从零开始,就有希望,不可过分依赖经验,而应该随时清空自己的头脑。不断地学习、练习、巩固、再提升,熟记业务知识,拓宽自己的思维和格局。谢总强调,在信息化时代,营销人员应保持登高望远,居安思危的心态,重整旗鼓,勇于变化和创新,永不僵化和停滞。我们大汉的营销团队是一支能吃苦、能战斗、能打硬仗的队伍,如果能将狼性精神淋漓尽致地发挥在营销行动中,我们必将成为一支战无不胜的队伍。

“新征程”代表了习主席“不忘初心,继续前行”的战略引领;代表了大汉物流营销精英摒弃经验、从零开始的“空杯”心态;代表了大汉物流推进营销规范化管理的坚定决心;代表了在国家战略发展的新时代,大汉物流重整旗鼓、逐梦前行的新姿态;“新突破”是一种千里之行始于足下的积累;是一种天道酬勤、思者常新的沉淀;是一种乘风破浪、冲云破雾的勇气;一种博观约取、厚积薄发的力量。面对宏观环境的重大变化,未来大汉物流将不断坚持可学而至的“工匠”精神,逐步塑造大汉物流营销职业化形象,不断审视和完善自身存在的局限,更全面有序地坚持实施“营销规范化”运作,一以贯之,始终如一。

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