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【工匠写真】 精于工、匠于心、品于行

新闻来源:本站 发布时间:2017-12-01浏览量:

进入大汉已有九个年头,从一公司到湖南大强、从管理部到营销部,于我个人而言,满载着我的经历与成长。虽然深知自身还存在较大的提升改进空间,当以更加饱满的激情和不懈的状态投入这份我钟爱的事业当中,但是九年间,一路走来的心路历程回忆起来还是那么的幸福与满足。

精于工:【精益求精的工匠职业追求】
作为一名企业管理岗位工作者,精益求精一直是我的追求,没有最好只有更好。回忆起刚进入公司在管理部工作的那段时光,我也不可避免地经历过无助、懊恼的阶段。记得当年公司整合合并,从原有公司的10人到新公司的50人,内部管理流程的重新梳理、50个员工的工作生活安排、工作量的翻倍增长、员工之间的情绪安抚......事无巨细,均需兼顾。我的工作很多时候需要面面俱到,然而由于岗位性质的关系,管理部的工作没有一个判定好与坏的明确界限,不像业务岗位、财务岗位那样凸显成绩。工作难见成效、难得到领导的认可,甚至还有同事对你的抱怨与指责。心理上、身体上的双重重压下,那一年的我从104斤瘦到了94斤。很多次让我一度想要放弃,但是心有不甘。告诫自己往后的工作中尽心尽力处理每一件大事、小事,让领导对我由不认可到认可,从信任上升为非常信任,每一件事情都可放心的交到我手上。那一年第一次让我真正感受到成就感,听到了更多人对我的好评。同年,被评为年度行政人事管理标兵。从行政人事管理标兵到优秀员工,在之后每年度的评先评优活动中,屡屡得到领导们、同事们对我的信任与认可。感恩的同时,只有加倍严格要求自己,全力以赴,才对得起这份信任和认可。任何事情,只要你坚持,不断地高标准追求精益求精,肯定是会有成效的。

匠于心:【超越自我的工匠职业理念】
管理工作,需要接受创新,不断创新,顺势而为。产假之后我调入到营销部工作,主要负责内部营销管理。在管理部工作时,较少有机会接触到业务,到业务部门学习锻炼也是我一直渴望的学习和晋升通道之一。调到进入营销部之后,一切重新开始,从基础学起。学习业务基础知识、业务流程、钢厂政策、行业信息.....对新鲜事务充满好奇心与求知欲,那感觉就像打开了职业生涯的另一扇窗户,所见所思所感较从前都有了不小变化。其实,每一段工作历程都得经历这样一个过程,从学习期到空窗期再到步入工作正轨最后做出工作成绩。感谢公司领导给予我的信任与支持,把我安排在这样重要的岗位上,同时也给我时间和机会让我试错和成长,经过这两年的磨练,自己收获颇丰。
日复一日的工作中我坚持用心做好每一件事情。湖南大强经营了四家钢厂:萍钢、新钢、湘钢、涟钢,月均销量5万吨以上,面对着各钢厂的资源配比,要保证完成各钢厂的协议量,利用好钢厂的结算模式、结合公司的销售节奏把握,实现利润最大化。所以对于我的工作岗位要求更为严苛,每一项营销内部的管理工作越发重要。基础营销要做到切入更多的数据分析,根据销售与采购的结合,来分析进与销的联系,判断后期采购节奏;做到坚持保持与各部门的信息畅通,更多的了解周边市场、关联市场,收集更多的信息,以便领导更好的判断及时调整销售政策。每天每一笔应收账款的回款催收,这其中包括每个合同客户的合同条款解读,了解其定价及付款条件,对于所有客户的到期付款时间都能够做到心里有数,及时提醒相关部门到期催收应收账款;每天对于当天回款情况提前预估,反映给领导及财务部门,以便尽量准确的做好当日资金安排计划。

品于行:【吃苦耐劳的工匠职业精神】
吃苦耐劳我认为是能够做好每一项工作的基础,不管在哪个岗位上,都要兢兢业业的工作。我每天总会第一个到办公室,处理早会前需要整理的资料数据,最后一个出办公室,整理当天所有的销售有关数据,汇总分析;用心工作无小事,不论什么时间,只要有没做完的工作,我都会坚持做完才休息。对于职责内的工作都制定好管理细则,对于公司每天的销售,放单都认真负责,每一单都认真审查,出了问题及时反馈解决,对于各同事遇到的问题,她都会耐心地解答解决,从不抱怨。今年以来,公司领导的调动以及自己岗位的调整所带来的工作创新,让我感受到自己需要学习的地方还太多太多,需要做的事情还有很多很多,高标准、严要求下,自己才能跟上前行的步伐,才能一路走来一路收获。工匠精神永远熏陶着我........前行........